Solicitar no es consumir.
Pide la refacción desde la orden, con cantidad y contexto del trabajo. La solicitud llega a Inventario sin descontar existencias que aún no se han usado.
Inventario
Tener una pieza no es lo mismo que tenerla disponible.
Relaciona existencias, solicitudes, reservas y consumos con el trabajo que los necesita. El almacén y mantenimiento necesitan hablar del mismo pendiente.
DENTRO DE MANTIVO
Ver captura completaLa refacción, su existencia y su ubicación
Catálogo de refacciones con existencias, mínimos y costos; acceso a solicitudes, reservas e historial de movimientos.
“Ya llegó” debe llegar a quien lo necesita.
La espera tiene etapas visibles.
Consulta si está pendiente, en cotización, en alta, en compra / PO o en recepción parcial. Registra referencias y avance para responder sin reconstruir conversaciones.
Reservar, recibir y avisar.
Reserva material para una OT y distingue lo apartado de lo consumido. Al atender una solicitud se notifica a los destinatarios seleccionados, para que el técnico sepa que puede retomar el pendiente.
El trabajo no siempre sigue el plan.
La OT espera un rodamiento. Hay existencias, pero otra intervención ya las necesita. Reservar, recibir y consumir son movimientos distintos; confundirlos rompe la trazabilidad.
Que el siguiente paso tenga contexto.
- 01
Identificar la necesidad
Relaciona el material con el activo y la OT. La descripción, unidad y cantidad deben ser comprensibles para quien lo entrega.
- 02
Separar disponibilidad de consumo
Una reserva prepara el trabajo; el consumo documenta lo utilizado. Mantén esa diferencia al revisar existencias y pendientes.
- 03
Seguir el costo hasta el equipo
Consulta en qué orden y activo se utilizó la refacción. Revisa el gasto por área y periodo con sus registros de origen.
Lo que vale la pena aclarar.
La historia continúa aquí.
HABLEMOS DE TU PLANTA
Trae un caso cotidiano. Partamos de ahí.
Una falla, un preventivo o un pendiente de materiales. Revisemos qué necesita tu equipo para darle seguimiento.